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Consultoría IT y Digital

Cuando hay un problema digital, partimos de ahí

De la elección de la solución adecuada a la resolución de problemas técnicos en proyectos existentes: ponemos competencias IT al servicio de decisiones y problemas concretos.

Dos modalidades, un servicio

Dos necesidades, el mismo enfoque: partir del problema

Puedes acudir a nosotros cuando aún no sabes qué solución digital necesitas, y también cuando ya tienes un proyecto, una herramienta o algo que no funciona como debería. Cambia el punto de partida, no la forma de trabajar.

De dónde se parte

  • Consultoría estratégica

    ¿Todavía no sabes qué solución hace falta?

    Analizamos objetivos, procesos, herramientas y límites para entender qué conviene construir, integrar o cambiar antes de invertir.

    Una dirección clara antes de construir.

  • Consultoría técnica a demanda

    ¿Ya tienes un problema o un proyecto que necesita competencia técnica?

    Analizamos la situación, identificamos causas y alternativas y trabajamos contigo hacia una solución concreta.

    Competencia técnica cuando hace falta.

A quién le sirve

Cuando la competencia técnica es lo que falta

El punto de partida puede ser una duda, una decisión que tomar o algo que se ha parado.

  • Quien no sabe qué solución necesita

    Para convertir una necesidad concreta en alternativas comprensibles y comparables antes de gastar.

  • Quien ya tiene un proyecto en marcha

    Para valorar un sitio, un software o una plataforma existente con un punto de vista técnico independiente.

  • Quien tiene un problema técnico abierto

    Para entender qué lo está causando y qué camino lleva a la solución de la forma más eficaz.

  • Quien debe elegir una tecnología

    Para valorar stacks, herramientas e integraciones antes de una decisión difícil de corregir después.

Qué no es este servicio

No somos un help desk genérico ni soporte informático de consumo: no nos ocupamos de puestos de trabajo, redes de empresa ni hardware. Intervenimos en proyectos y problemas digitales (software, web, automatizaciones, integraciones y arquitecturas) y cada solicitud se valora antes para comprobar que entra en las competencias disponibles.

Ámbitos de intervención

Competencia técnica aplicada al problema, no a un catálogo rígido

No partimos de una lista de productos que vender: partimos de lo que tienes que decidir o resolver y vemos qué ámbito toca.

  • Software y aplicaciones

    Análisis de problemas, evoluciones, decisiones técnicas y soluciones para aplicaciones existentes o por desarrollar.

  • Web y e-commerce

    Rendimiento, funcionalidades, estructura técnica, integraciones y problemas de sitios y plataformas.

  • IA, automatizaciones y procesos

    Valoración de tareas manuales, workflows y oportunidades, incluidas aquellas en las que la IA aporta algo y aquellas en las que no.

  • Integraciones y API

    Sistemas que no se comunican, datos fragmentados y servicios que hay que conectar.

  • Arquitectura y decisiones tecnológicas

    Valoración de stacks, herramientas y enfoques antes de tomar decisiones técnicas importantes.

  • Análisis y troubleshooting

    Identificación de las causas de un problema técnico y definición del camino más eficaz para resolverlo.

Los ámbitos dicen dónde podemos ser útiles, no forman un catálogo cerrado. Cada solicitud se valora antes de la intervención para comprobar que entra en las competencias disponibles.

La consultoría puede quedarse en consultoría.

No tienes por qué encargar a Hextern la realización posterior. Podemos limitarnos al análisis y a las indicaciones, acompañar a tu equipo o encargarnos directamente de la implementación cuando sea la solución más sensata.

Hablemos del problema

Cómo trabajamos

El mismo recorrido, se parta de una decisión o de una avería

El formato cambia con el problema, el método no: entender el contexto, analizarlo, proponer una solución, decidir juntos y, cuando hace falta, intervenir.

Descubre el método Hextern
  1. Contexto

    Entendemos problema, objetivo y situación actual.

  2. Análisis

    Examinamos sistemas, límites, herramientas y posibles causas.

  3. Solución

    Definimos el enfoque más sensato y valoramos las alternativas.

  4. Decisión

    Acordamos qué vale la pena hacer y con qué prioridad.

  5. Intervención

    Cuando se pide, podemos pasar de la indicación a la realización.

Resultados

No solo una conversación, sino una dirección utilizable

Lo que queda tras la consultoría depende del problema abordado, pero siempre es algo sobre lo que puedes actuar, incluso sin nosotros.

Los resultados dependen del tipo de consultoría y del problema abordado, y se acuerdan antes de empezar. Un intercambio acotado puede producir algunos; un análisis más amplio puede requerir otros.

  • Diagnóstico

    Qué está causando el problema o qué elementos lo están limitando.

  • Solución propuesta

    El enfoque recomendado y las alternativas posibles.

  • Prioridades

    Qué conviene afrontar ya y qué puede esperar.

  • Hoja de ruta

    Un recorrido para los problemas o proyectos que requieren varias fases.

  • Indicaciones técnicas

    Decisiones, herramientas o arquitectura sugeridas cuando hacen falta.

  • Intervención

    Cuando se acuerda, también podemos trabajar directamente en la solución.

Modalidades de trabajo

El formato sigue al problema que hay que resolver

Una pregunta acotada puede requerir pocas horas de soporte. Un análisis más amplio puede requerir un recorrido estructurado. Antes de empezar definimos juntos alcance y modalidad.

  • Soporte especializado a demanda

    Tarifa por horas, acordada antes de intervenir

    Competencia técnica sobre una cuestión acotada, el tiempo que haga falta: una verificación, un intercambio o acompañamiento a tu equipo, sin arrancar un recorrido más amplio.

    Adecuado para

    troubleshooting, revisiones técnicas, elección de una herramienta, apoyo a un proyecto en curso, acompañamiento

  • Análisis y assessment estructurado

    Alcance y resultados acordados antes de empezar

    Cuando la pregunta requiere estudiar procesos, sistemas o documentación, definimos juntos actividades, profundidad del trabajo y qué se entrega.

    Adecuado para

    hojas de ruta, análisis de procesos, diseño preliminar, definición de una solución digital

Plazos e inversión

Unas pocas horas de soporte o un recorrido estructurado

La referencia por horas vale para el soporte especializado y para intercambios acotados. Los análisis que requieren estudiar varios sistemas, procesos o documentación se definen con un alcance y un presupuesto propios.

Tarifa de referencia

Consultoría técnica y digital
50 €/ hora

Análisis estructurados

Análisis, assessment y hoja de ruta

Duración definida sobre el alcance acordado

A presupuesto

Cuando hacen falta entrevistas, verificación de sistemas, arquitectura o documentación, acordamos antes actividades, resultados y profundidad del trabajo.

La consultoría sigue siendo utilizable aunque decidas encargar la implementación a tu equipo o a otro proveedor.

Antes de empezar definimos el problema a abordar, el formato, los resultados esperados y la inversión. Ninguna actividad adicional se inicia sin una nueva aprobación.

Preguntas frecuentes

Preguntas frecuentes sobre la consultoría

Cómo se entra en consultoría, qué se recibe y cómo se define el coste, sin obligaciones ocultas hacia otros servicios.

Sí, y es uno de los usos más frecuentes del servicio. Analizamos el proyecto, los sistemas o las herramientas ya en uso, identificamos qué los está limitando y definimos contigo cómo intervenir.

Sí. El soporte especializado se compra por tarifa horaria: para una verificación, un intercambio técnico o una revisión no hace falta arrancar un recorrido más amplio.

No. Puedes partir del problema o del objetivo: identificar la solución sensata forma parte del trabajo, no es un requisito para empezar.

Sí. Valoramos cómo se usan, qué límites producen y qué alternativas o integraciones merece la pena considerar, sin dar por hecho que haya que sustituirlos.

No automáticamente. Cuando se acuerda y entra en las competencias disponibles, podemos pasar de la indicación a la realización: en ese caso la actividad se define y se aprueba aparte.

No. El análisis y las indicaciones siguen siendo utilizables aunque decidas continuar con tu equipo o con otro proveedor. La consultoría no es un anticipo de nada.

El soporte especializado sigue una tarifa horaria acordada antes de intervenir. Los análisis estructurados se presupuestan sobre un alcance y unos resultados definidos juntos antes de empezar.

Trabajamos principalmente en software, web y e-commerce, automatizaciones, integraciones y API, arquitecturas y sistemas digitales. Cada problema se valora previamente para comprobar que entra en las competencias disponibles: no prometemos cubrir cualquier tecnología existente.

El primer paso

¿Tienes un problema digital? Partamos de ahí

Cuéntanos qué tienes que decidir, mejorar o resolver. Veremos juntos qué tipo de apoyo tiene sentido.

  • Llamada de 30 minutos
  • Gratuita y sin compromiso
  • Sin obligación posterior

Hextern Launch Offer

5 proyectos. Condiciones de lanzamiento dedicadas.

Para el lanzamiento de Hextern hemos reservado a los primeros 5 proyectos seleccionados un 50% de descuento en los costes de realización y un 25% en los planes mensuales.

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