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Conseil IT & Digital

Quand il y a un problème digital, c’est de là que nous partons

Du choix de la bonne solution à la résolution de problèmes techniques sur des projets existants : nous mettons nos compétences IT au service de décisions et de problèmes concrets.

Deux modalités, un service

Deux besoins, la même approche : partir du problème

Vous pouvez nous solliciter quand vous ne savez pas encore quelle solution digitale il vous faut, et tout autant quand vous avez déjà un projet, un outil ou quelque chose qui ne fonctionne pas comme il devrait. Le point de départ change, la façon de travailler non.

D’où l’on part

  • Conseil stratégique

    Vous ne savez pas encore quelle solution il vous faut ?

    Nous analysons objectifs, processus, outils et contraintes pour déterminer ce qu’il vaut mieux construire, intégrer ou changer avant d’investir.

    Une direction claire avant de construire.

  • Conseil technique à la demande

    Vous avez déjà un problème ou un projet qui demande une compétence technique ?

    Nous analysons la situation, identifions causes et alternatives et travaillons avec vous vers une solution concrète.

    La compétence technique quand il le faut.

À qui c’est utile

Quand la compétence technique est ce qui manque

Le point de départ peut être un doute, une décision à prendre ou quelque chose qui s’est arrêté.

  • Ceux qui ne savent pas quelle solution il leur faut

    Pour transformer un besoin concret en alternatives compréhensibles et comparables avant de dépenser.

  • Ceux qui ont déjà un projet en cours

    Pour évaluer un site, un logiciel ou une plateforme existante avec un regard technique indépendant.

  • Ceux qui ont un problème technique ouvert

    Pour comprendre ce qui le provoque et quel chemin mène le plus efficacement à la solution.

  • Ceux qui doivent choisir une technologie

    Pour évaluer stacks, outils et intégrations avant une décision difficile à corriger ensuite.

Ce que ce service n’est pas

Nous ne sommes ni un help desk généraliste ni un support informatique grand public : nous ne traitons ni les postes de travail, ni les réseaux d’entreprise, ni le matériel. Nous intervenons sur des projets et des problèmes digitaux (logiciel, web, automatisation, intégrations et architectures) et chaque demande est évaluée en amont pour vérifier qu’elle entre dans les compétences disponibles.

Domaines d’intervention

Une compétence technique appliquée au problème, pas à un catalogue figé

Nous ne partons pas d’une liste de produits à vendre : nous partons de ce que vous devez décider ou résoudre, et voyons quel domaine cela touche.

  • Logiciels et applications

    Analyse de problèmes, d’évolutions, de choix techniques et de solutions pour des applications existantes ou à développer.

  • Web et e-commerce

    Performance, fonctionnalités, structure technique, intégrations et problèmes liés aux sites et plateformes.

  • IA, automatisation et processus

    Évaluation des tâches manuelles, des workflows et des opportunités, y compris celles où l’IA apporte quelque chose et celles où elle n’apporte rien.

  • Intégrations et API

    Des systèmes qui ne communiquent pas, des données éclatées et des services à relier.

  • Architecture et choix technologiques

    Évaluation de stacks, d’outils et d’approches avant des décisions techniques importantes.

  • Analyse et troubleshooting

    Identification des causes d’un problème technique et définition du chemin le plus efficace pour le résoudre.

Ces domaines disent où nous pouvons être utiles ; ils ne forment pas un catalogue fermé. Chaque demande est évaluée avant l’intervention pour vérifier qu’elle entre dans les compétences disponibles.

Le conseil peut s’arrêter au conseil.

Vous n’êtes pas tenu de confier à Hextern la réalisation qui suit. Nous pouvons nous limiter à l’analyse et aux recommandations, accompagner votre équipe, ou prendre en charge l’implémentation quand c’est la solution la plus sensée.

Parlons du problème

Notre façon de travailler

Le même parcours, qu’on parte d’un choix ou d’un dysfonctionnement

Le format change avec le problème, la méthode non : comprendre le contexte, l’analyser, proposer une solution, décider ensemble et, si nécessaire, intervenir.

Découvrir la méthode Hextern
  1. Contexte

    Nous comprenons le problème, l’objectif et la situation actuelle.

  2. Analyse

    Nous examinons systèmes, contraintes, outils et causes possibles.

  3. Solution

    Nous définissons l’approche la plus sensée et évaluons les alternatives.

  4. Décision

    Nous convenons de ce qui vaut la peine d’être fait, et dans quel ordre.

  5. Intervention

    À la demande, nous passons de la recommandation à la réalisation.

Livrables

Pas seulement une conversation, mais une direction exploitable

Ce qui reste après le conseil dépend du problème traité, mais c’est toujours quelque chose sur quoi vous pouvez agir, y compris sans nous.

Les livrables dépendent du type de conseil et du problème traité, et sont convenus avant de commencer. Un échange circonscrit peut en produire certains ; une analyse plus large peut en exiger d’autres.

  • Diagnostic

    Ce qui provoque le problème, ou quels éléments le limitent.

  • Solution proposée

    L’approche recommandée et les alternatives éventuelles.

  • Priorités

    Ce qu’il vaut mieux traiter tout de suite et ce qui peut attendre.

  • Feuille de route

    Un parcours pour les problèmes ou projets qui demandent plusieurs phases.

  • Recommandations techniques

    Choix, outils ou architecture suggérés lorsque c’est nécessaire.

  • Intervention

    Quand c’est convenu, nous pouvons aussi travailler directement à la solution.

Modes de travail

Le format suit le problème à résoudre

Une question circonscrite peut demander quelques heures d’appui. Une analyse plus large peut demander un parcours structuré. Avant de commencer, nous définissons ensemble périmètre et modalités.

  • Appui spécialisé à la demande

    Tarif horaire, convenu avant l’intervention

    Une compétence technique sur une question circonscrite, le temps qu’il faut : une vérification, un échange ou un accompagnement de votre équipe, sans lancer un parcours plus large.

    Adapté à

    troubleshooting, revues techniques, choix d’un outil, appui à un projet en cours, accompagnement

  • Analyse et assessment structuré

    Périmètre et livrables convenus avant de commencer

    Quand la question demande d’étudier des processus, des systèmes ou de la documentation, nous définissons ensemble les activités, la profondeur du travail et ce qui est livré.

    Adapté à

    feuilles de route, analyses de processus, conception préliminaire, définition d’une solution digitale

Délais et investissement

Quelques heures d’appui ou un parcours structuré

Le repère horaire vaut pour l’appui spécialisé et pour les échanges circonscrits. Les analyses qui demandent d’étudier plusieurs systèmes, processus ou documentations sont définies avec un périmètre et un devis dédiés.

Tarif de référence

Conseil technique et digital
50 €/ heure

Analyses structurées

Analyse, assessment et feuille de route

Durée définie sur le périmètre convenu

Sur devis

Quand il faut des entretiens, une vérification de systèmes, de l’architecture ou de la documentation, nous convenons au préalable des activités, des livrables et de la profondeur du travail.

Le conseil reste exploitable même si vous décidez de confier l’implémentation à votre équipe ou à un autre prestataire.

Avant de commencer, nous définissons le problème à traiter, le format, les livrables attendus et l’investissement. Aucune activité supplémentaire ne démarre sans une nouvelle validation.

Questions fréquentes

Questions fréquentes sur le conseil

Comment le conseil démarre, ce que vous recevez et comment le coût est fixé, sans obligation cachée envers d’autres services.

Oui, et c’est l’un des usages les plus fréquents du service. Nous analysons le projet, les systèmes ou les outils déjà en place, identifions ce qui les limite et définissons avec vous la façon d’intervenir.

Oui. L’appui spécialisé s’achète au tarif horaire : pour une vérification, un échange technique ou une revue, inutile de lancer un parcours plus large.

Non. Vous pouvez partir du problème ou de l’objectif : identifier la solution pertinente fait partie du travail, ce n’est pas un prérequis pour commencer.

Oui. Nous évaluons la façon dont ils sont utilisés, les limites qu’ils produisent et les alternatives ou intégrations qui méritent d’être envisagées, sans supposer qu’il faille les remplacer.

Pas automatiquement. Quand c’est convenu et que cela entre dans les compétences disponibles, nous pouvons passer de la recommandation à la réalisation : l’activité est alors définie et validée séparément.

Non. L’analyse et les recommandations restent exploitables si vous décidez de poursuivre avec votre équipe ou un autre prestataire. Le conseil n’est un acompte sur rien.

L’appui spécialisé suit un tarif horaire convenu avant l’intervention. Les analyses structurées sont chiffrées sur un périmètre et des livrables définis ensemble avant de commencer.

Nous intervenons principalement sur le logiciel, le web et l’e-commerce, l’automatisation, les intégrations et les API, les architectures et les systèmes digitaux. Chaque problème est évalué au préalable pour vérifier qu’il entre dans les compétences disponibles : nous ne promettons pas de couvrir toutes les technologies existantes.

La première étape

Vous avez un problème digital ? Partons de là

Dites-nous ce que vous devez décider, améliorer ou résoudre. Nous verrons ensemble quel type d’appui a du sens.

  • Appel de 30 minutes
  • Gratuit et sans engagement
  • Aucune obligation ensuite

Hextern Launch Offer

5 projets. Des conditions de lancement dédiées.

Pour le lancement de Hextern, nous avons réservé aux 5 premiers projets sélectionnés 50% de remise sur les coûts de réalisation et 25% sur les forfaits mensuels.

5 places disponibles